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不收费十大黄软件:躬身入局,收获满满

时间:2021-11-19 15:24:53  来源:  作者:  


    开展新员工入职轮岗实习,可以让新员工进一步熟悉各职能部门的主要职责和工作流程,更快地融入工作团队,更深地领悟“团结、奋进、奉献、廉洁”的企业精神,迈好入职第一步。

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    从2021年11月3日开始,按照公司《新员工入职培训方案》,人力资源部安排10名新员工轮流进入各部门,进行一周时间的轮岗实习。在学习公司《规章制度汇编》的基础上,通过实习了解各部门职能、职责。
    轮岗实习已过两周,新员工们潜心学习,躬身入局,畅谈收获,撰写了20篇轮岗实习小结,从部门职责、部门在公司发挥的作用、轮岗部门与本人应聘部门的关联这三个方面全面、真实地记录下自己的心得体会。在此,选取三篇优秀的实习小结和大家一起分享。

轮岗实习心得

实习部门:人力资源部

实习人:梁运

    一、部门职责
    公司领导对我们这批新员工非常重视,让我们进行轮岗实习,这也是让我们可以快速地融入公司各个部门,为以后的工作和交流打下坚实的基础。通过轮岗学习让我有机会了解不同部门的职能和业务,可以向各部门的同事和部门领导学习请教。2011年11月3日-5日,我在人力资源部进行轮岗实习,在实习过程中,对人力资源部负责公司的人力资源管理工作有了进一步了解,对部门具体负责的新员工招聘、录用、培训;薪酬管理和干部选拔任用、后备人才培养;劳动纪律考核;人事档案管理等工作有了切身体会。
    二、部门作用
    通过这几天跟随人力资源部同事张娜和唐部长的工作学习中,逐步了解了人力资源部在公司管理当中发挥的职能作用和日常工作开展情况。
    (一)切身感受公司“5S”检查评比活动
    周五进行了每周常规的“5S”检查,让我印象深刻。检查分为两大部分:室内整体环境和个人办公环境。每个部门需要派出一名员工,参加检查组,对公司各个办公室和公司员工的办公环境进行评分。每次评比检查会产生:最佳办公室、最佳个人、需改进办公室、需改进个人,最终由人力资源部在月度例会上进行通报。在人力资源部短短的这几天,让我切身感受到公司内部大大小小的事情都和人力资源息息相关,从对个人和办公室的环境管理这件很细微的小事可以看出,公司在积极地给我们每个员工创造良好的办公环境。上级领导和外来办事人员来到公司,可以切身感受到非常干净整洁的办公环境,会给他们留下良好印象。
    (二)帮助准备职工大会会议资料
    我和另外一个新同事一起参与了召开职工大会的准备工作,帮助装订公司第一届第六次职工大会会议资料。在装订和整理的过程当中,我也仔细地阅读了会议资料,尤其是人力资源部对员工考勤管理办法的一些条款进行修订和删除,是积极落实三项制度改革,加强员工管理的有力举措。进一步优化考勤管理制度,对于我们有些经常需要外出办事的部门员工来说,既有制度刚性,又非:侠砘腿诵曰。通过召开职工大会,使全体职工充分行使对公司重大事项的知情权、监督权和建议权,同时积极支持配合公司做好各项管理工作。
    三、人力资源部和建设管理部的关联
    我是属于建设管理部的新员工,现在人力资源部进行轮岗实习,建设管理部在很多方面都和人力资源部息息相关,建设管理部员工有时候需要临时外出办事或者去工程一线开展工作,考虑到这些特殊情况,考勤管理这方面事后可以找分管领导进行补签,大大优化了我们建设管理部外出办事人员在执行考勤制度中的流程,既体现了公司制度的刚性,又体现了公司人性化管理。人力资源部还负责员工教育培训,通过参加培训可以提高建设管理部员工的专业素养。
第一轮轮岗实习,让我切身体会到人力资源部的办事效率和办事风格,初步了解了人力资源部在公司内部发挥的作用,在未来的工作中,我作为建设管理部新员工,要和人力资源部多交流,相互配合,为公司的发展做出一份自己的贡献。

实习部门:财务管理部
实习人:黄益伟
    11月3日至5日,我在财务管理部轮岗实习。短短的三天时间里,通过对公司规章制度汇编的学习,以及与财务管理部同事的交流,包括我个人在整理过往财务凭证等具体工作中,我对这一部门的职能职责、在公司发挥的作用及其与我应聘部门之间的对接工作等情况有所了解,具体学习心得如下:
    一、财务管理部主要职责
    负责制定公司各项财务管理规章制度,建立健全会计核算体系;配合年报审计、国资委驻点审计、国家审计署南京特派办专项审计等各类审计工作;负责财务政策的执行及会计核算、会计报表编制和纳税申报;负责公司的财务分析和全面预算管理及决算报送工作;负责公司工程投资核算;负责公司债权、债务管理,降低财务成本、控制经营风险;负责公司资产价值管理,配合综合部开展固定资产清查工作;负责公司财务核算电算化工作;负责公司财务会计档案管理等。
    二、财务管理部在公司发挥的作用
    (一)统筹公司预算管理工作
    财务管理部在各部门的配合支持下,完成年度全面预算大纲编制。根据公司制度规定,对各预算责任部门的预算执行情况进行梳理、统计汇总并跟进指标执行率及各预算责任部门推进措施,尤其是不收费十大黄软件工程项目的专项资金筹集及审核拨付情况。
    (二)规范资金审核拨付工作
    财务管理部对公司各项资金收支及日常经费报销事项进行核算与监督,资金拨付实行三级复核,确保公司资金安全使用,对专项资金实行专户管理,专账核算,专款专用。
    (三)加强资金计划管理
    财务管理部结合公司各部门资金支付情况,做好资金支付计划,加强资金管理,提高资金使用效率,增强资金保障能力。结合资金存储及支付情况合理规划,实现国有资产保值增值。
    (四)做好税务服务等工作
    财务管理部做好公司全员个人所得税的税务筹划及代扣代缴工作,让员工个人依法依规享受到税收优惠。
    三、发展计划部与财务管理部的相互配合
    我应聘的部门是发展计划部。通过在财务管理部轮岗实习经历,我了解到两个部门需在多个方面相互配合,共同为公司平稳运行、不收费十大黄软件工程项目顺利推进提供有力保障。
(一)发展计划部对财务管理部的配合工作
    财务管理部作为资金管理部门,在日常工作中,发展计划部配合财务管理部完成年度全面预算大纲编制工作,做好预算管理,日常报销、项目资金计划等各项工作。
    (二)财务管理部对发展计划部的配合工作
    就项目推进而言,在项目谋划阶段,财务管理部参与到整个项目谋划中,做好项目投资、盈利等分析工作,为项目决策提供参考意见。在项目实施阶段,财务管理部配合发展计划部,做好项目资金计划与管理,完成项目资金的审核及拨付工作,目前主要包括不收费十大黄软件(合肥段)国土空间控制规划编制、生态廊道建设实施方案资金审核拨付;桥梁项目专项资金和派河截导污工程项目资金审核拨付。就公司战略规划及经营考核而言,财务管理部配合发展计划部,做好公司战略规划编制工作、年度经营目标制定工作。同时在日常工作中,发展计划部督促财务管理部完成规划、经营考核目标中的相关工作,并定期对部门经营管理目标进行考核。
    (三)其他方面
    在公司其他部门的工作开展中,发展计划部与财务管理部也需要相互配合,在公司重大决策、规章制度文件制定等方面,共同献言献策。
 
实习部门:人力资源部
实习人:吴伟
    11月8日-12日,我在人力资源部轮岗学习,以下是我从财务管理部实习职员的角度,观察和思考的轮岗部门的主要职责、在公司业务体系中发挥的作用、以及轮岗部门和财务管理部之间的业务联系,具体学习心得如下:
    一、部门主要职责